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2008的危機與轉折

2008，是一個重要的轉折點。30年前的1978年12月18日召開的十一屆三中全會，掀開了改革開放的第一頁。30年后的2008年，改革開放已經(jīng)取得了令世人矚目的成就。但與此同時，經(jīng)濟社會發(fā)展也積累了許多深刻的矛盾和問題，而這些矛盾和問題必須通過進一步的改革、發(fā)展才能逐步解決。2008年是中國改革開放再出發(fā)的新起點。

2008，是極其復雜的一年。2008年，正當我們試圖大力推進經(jīng)濟社會由粗放型發(fā)展、非理性發(fā)展向科學發(fā)展、和諧發(fā)展、理性發(fā)展轉型的關頭，一場百年不遇的金融危機肆虐全球，對中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展構成巨大的威脅。金融危機引發(fā)的全球性的經(jīng)濟衰退對中國實體經(jīng)濟的發(fā)展造成很大的影響，尤其是外向型的制造企業(yè)面臨巨大的生存危機，產業(yè)升級進程受到很大影響。全球性的經(jīng)濟衰退也令原本正在調整中的房市和股市“雪上加霜”，經(jīng)濟景氣指數(shù)快速回落，市場購買力銳減，消費預期大大降低。房地產業(yè)的持續(xù)低迷也拖累了與之相關的上下游產業(yè)，建材產業(yè)的發(fā)展面臨空前的困難，產業(yè)升級的緊迫性迅速被生存發(fā)展的緊迫性所取代。

2008的復雜性為未來孕育了巨大的不確定性。金融危機引發(fā)的經(jīng)濟衰退何時實現(xiàn)反轉?金融危機是否會導致世界經(jīng)濟秩序的重構?金融危機對中國經(jīng)濟的影響會有多深?中國能否率先實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇?中國經(jīng)濟何時觸底反彈?這些都具有很大的不確定性。

一方面是站在改革開放新30年的起點，一方面是全球經(jīng)濟環(huán)境的巨變;一方面是產業(yè)升級的巨大壓力，一方面是空前的生存危機，這是歷史的巧合，還是歷史的必然?

中國陶瓷行業(yè)改革開放30年來取得了長足的發(fā)展。傳統(tǒng)日用、藝術陶瓷產業(yè)發(fā)軔、發(fā)展于中國，中國最早為世界奉獻了獨特的陶瓷藝術，但現(xiàn)代建筑衛(wèi)生陶瓷大工業(yè)的生產方式卻創(chuàng)造、發(fā)展于歐洲。然而，經(jīng)過30年來不斷的引進、吸收和改造歐洲先進的陶瓷生產技術，中國陶瓷今天已經(jīng)步入了從模仿到創(chuàng)新，從制造到創(chuàng)造的歷史性進程。中國建筑陶瓷不僅擁有世界最大的產量，同時在很多方面(比如拋光磚的生產技術和工藝)已經(jīng)走在了世界的前列。陶瓷行業(yè)是“中國制造”少數(shù)幾個具有世界級水平的產業(yè)。陶瓷行業(yè)30年的發(fā)展歷程表明1978年十一屆三中全會確立的改革開放路線是完全正確的。

但是，回顧30年走過的路，我們看到，中國陶瓷行業(yè)在取得輝煌成就的同時也積累了不少矛盾和問題。正視、認識這些矛盾和問題是打開行業(yè)發(fā)展新局面的一把鑰匙，也是今天我們紀念改革開放30年的最好方式之一。

“認識自己”再出發(fā)

希臘古城特爾斐的阿波羅神殿上刻有七句名言，其中流布最廣、影響最深，以致被認為點燃了希臘文明火花的卻只有一句，那就是：“人啊，認識你自己。”文藝復興時代法國思想家蒙田說：“世界上最重要的事情就是認識自我?！备母镩_放前30年的計劃經(jīng)濟導致市場物資普遍短缺，這給中國企業(yè)的發(fā)展留下了巨大的空間。而對建材行業(yè)來說，改革開放30年轟轟烈烈的城市化進程也為建材企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了千載難逢的機遇。

    因此，可以說中國經(jīng)濟建材行業(yè)過去30年的普遍繁榮，主要是源于市場的拉力，而非企業(yè)的競爭力。而市場需求的充足，加上**因過度追求GDP業(yè)績，對產業(yè)發(fā)展不設置準入門檻，這也導致行業(yè)產能相對過剩也是最近10年中國制造業(yè)的普遍特征。產業(yè)過剩一方面導致企業(yè)利潤微薄，沒有積累進行產業(yè)升級，進入產業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié);另一方面造成資源的巨大浪費，尤其是出口企業(yè)無力量做渠道，推自主品牌，只能互相殺價，借別人的渠道賺取很少的“搬運費”。

過去30年的歷史經(jīng)驗表明，中國陶瓷行業(yè)還有以下幾個主要特點：

一是產業(yè)周期與房地產業(yè)同步，產業(yè)的興衰基本綁架在房地產上。房地產是國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)，房地產對GDP增長的貢獻率是1%-2%，對地方財政收入的貢獻為1/4-1/3，如果算上對數(shù)十個上下**業(yè)的帶動效應，房地產在國民經(jīng)濟中的重要地位更加突出，幾乎可以說是約等于國民經(jīng)濟，約等于民生。作為一種不動產，既是消費品又是一種投資品，這導致它跟股市那樣的周期性特征更加明顯。因此，陶瓷企業(yè)的投資必須充分考慮房地產行業(yè)乃至整個經(jīng)濟生活的周期性特征，否則，就可能導致出現(xiàn)2006年、2007年反周期投資熱，使行業(yè)的擴張遭到重創(chuàng)。

二是行業(yè)發(fā)展30年來沒能建立一套相對完整的核心價值體系，包括現(xiàn)代公司精神、企業(yè)家精神、品牌理想和企業(yè)社會責任意識等。中國陶瓷行業(yè)除少數(shù)幾家上市公司外迄今未建立真正意義上的現(xiàn)代公司制度。企業(yè)作坊式、粗放型、隨機性、過度家族化的管理模式非常盛行，公司“委托—代理”經(jīng)營機制不健全，職業(yè)經(jīng)理人隊伍不成熟，人力資源成本虛高，人才市場惡性競爭。企業(yè)領導者很多則缺乏前瞻性戰(zhàn)略思維，缺乏創(chuàng)新意識和品牌理想，以賺錢為唯一目的，缺乏社會責任意識和行業(yè)協(xié)作精神，導致行業(yè)社會形象模糊，社會價值被嚴重低估，長期背負“兩高一低”這一行業(yè)“原罪”。

中國陶瓷行業(yè)迄今未能建立一個統(tǒng)一的國家級行業(yè)協(xié)會。兩個國家級的行業(yè)協(xié)會作為競爭性主體存在，不利于協(xié)會樹立權威，凝聚人心，集中意志，整合資源辦大事，包括解決行業(yè)面臨的一些共性問題，如知識產權保護、反傾銷、行業(yè)標準、產能過剩、行業(yè)形象危機公關、惡性競爭、產業(yè)聯(lián)盟等，也包括建立統(tǒng)一的公共信息交流平臺及提供高水平的產業(yè)分析報告等。由于缺乏統(tǒng)一的權威性的行業(yè)組織的協(xié)調與領導，加上“漫山放羊”式的產業(yè)格局，行業(yè)的產業(yè)集中度低，大企業(yè)市場份額比重有限，很難真正走到一起通過抱團的形式，獲得影響行業(yè)的話語權，進而主導行業(yè)的發(fā)展方向。

三是背負著“兩高一低”產業(yè)的惡名?！皟筛摺奔锤呶廴尽⒏吣芎?，“一低”即低附加值。給高能耗、高污染的產業(yè)生存空間是基礎差、底子薄的后發(fā)展國家的一個共同的特征。西方工業(yè)化進程中也經(jīng)歷過高能耗及“先污染，后治理”的歷史階段。西方發(fā)達國家對資源型的陶瓷產業(yè)一直是控制發(fā)展，這給中國陶瓷行業(yè)的發(fā)展以機會。但中國陶瓷行業(yè)一方面不停地在消耗大量的不可再生資源，另一方面卻只創(chuàng)造極低的附加值。陶瓷生產基地動輒上千畝的用地需求也使其單位土地的產值遠遠落后于其他先進的制造業(yè)。雖然陶瓷行業(yè)“高能耗、高污染”的現(xiàn)實評價存在某種偏頗，但必須承認目前行業(yè)“兩高”指標離科學發(fā)展的要求還相差很遠，尤其是一些“山寨廠”與周邊環(huán)境的關系“不友好”。